La mission en entreprise est une période charnière de 6 mois, elle permet de mettre en oeuvre les compétences acquises à partir d'une problématique précise de l'entreprise. Le participant est ainsi amené à accompagner son entreprise dans la résolution d'un cas concret : analyse à l'aide d'outils, méthodes, techniques et approches étudiés durant la phase pédagogique, travail opérationnel, recommandations...
La durée standard minimale de la mission étant de 6 mois, celle-ci s'effectue généralement d'avril à septembre.
Cette mission en entreprise est suivie par un professeur d'EMLYON spécialisé dans le domaine concerné.

Soutenance

La mission se termine par la rédaction d'une thèse professionnelle tutorée par un professeur et par sa soutenance orale devant un jury, constitué en principe du professeur et du maître de stage en entreprise.

Appliquer les enseignements et tester ses capacités

Pendant 6 mois, à partir d’avril, les participants des Mastères Spécialisés appliquent les enseignements reçus et testent leur capacité à mettre en œuvre les concepts, outils et méthodologies qu’ils ont approfondis pendant les 6 mois de cours. Cette mission ne peut en aucun cas être un simple stage d’observation.

La recherche menée doit satisfaire aux exigences suivantes :

• reposer sur la construction cohérente d'une méthodologie de travail

• s'appuyer sur les concepts étudiés dans le programme

• contribuer à la résolution d'une problématique de l'entreprise

• développer des méthodes d'investigation rigoureuses

• faire preuve d'ouverture et d'esprit critique

Cette mission contribue fortement à développer "l'employabilité" des participants des Mastères Spécialisés.

Exemples de missions pour le M.S. Conseil

Comme c'est généralement la pratique du secteur, les cabinets de conseil recrutent des stagiaires dans une optique d'embauche à l'issue de la mission. Les stagiaires sont d'ailleurs affectés aux missions clients dans les mêmes conditions et avec les mêmes responsabilités que les jeunes embauchés. La variété des missions est donc celle qui caractérise les différents types d'intervention de conseil (stratégie opérationnelle, conception de processus opérationnels, mise en œuvre de systèmes d'information, accompagnement du changement…).  Les participants des années précédentes ont pour la plupart « transformé l'essai » et obtenu des contrats à durée déterminée chez Accenture, IBM Business Consulting Services, Unilog Management, Ineum, Mc Kinsey, IDRH, Eurogroup.