Dès mi-octobre, les participants sont répartis par programme pour suivre les enseignements de spécialisation.

Séquence 1 : Diagnostic stratégique et problématiques financières

Cette séquence a pour objectif d’harmoniser les connaissances vis-à-vis des approches fondamentales de la finance et de la stratégie d’entreprise, en adoptant le point de vue d’intervenant en haut de bilan, c’est-à-dire d’investisseur en fonds propres ou de prêteur à moyen /long terme. Elle permet de comprendre et d’anticiper les besoins et enjeux majeurs de l’entreprise et des parties prenantes. La séquence est divisée en grands thèmes : environnement économique, comptable et réglementaire (36h), positionnement stratégique de l’entreprise (36h), évaluation de l’entreprise (48h).

Séquence 2 : Outils et négociation de haut de bilan

L’objet de cette séquence est d’inventorier, étudier et maîtriser les principaux outils financiers et process utilisés en ingénierie financière, de les restituer dans un cadre réglementaire et légal, mais aussi d’améliorer ses compétences à négocier la vente des solutions financières pertinentes. Elle est divisée en deux grands thèmes : outils de hauts de bilan (60h) et négociation financière (36h).

Séquence 3 : Mise en place des solutions

L’objectif de cette séquence est de confronter les participants aux différents contextes professionnels de l’ingénierie financière et les entraîner à la construction des principaux montages qui s’y pratiquent : sont abordés successivement les contextes du capital investissement (24h), des financements à effet de levier (24h), des financements de projets et d’actifs (24h), de l’accession aux marchés et des opérations sur les marchés (36h), des fusions et acquisitions (36h).