Spécialisation

Dès mi-octobre, les participants sont répartis par programme pour suivre les enseignements de spécialisation.

Séquence 1 : Stratégie et Management de la R&D – 48 heures

Comprendre la fonction R&D, en voir l’importance pour la préparation de l’avenir

Connaître les grands principes de management de la recherche et des chercheurs, du développement

Elements conceptuels, illustrés par des exemples réels d’application en entreprise

Séquence 2 : Management de projets – 24 heures

Les outils du management de projets, management de projets par les risques et les aspects humains.

Séquence 3 : Stratégie Marketing de l’Innovation – 24 heures

Comme on ne plante pas une graine dans un sol pas labouré, on ne lance pas une innovation sans préparer le terrain. Ce marketing qui se fait en amont du lancement du produit est le marketing de l’innovation. Il présente de nombreuses spécificités dues au fait qu’on doit aider le marché à se construire en consentant de lourds investissements marketing. Le marketing de l’innovation est la clé pour innover dans la croissance et dans la rentabilité.

Séquence 4 : Etude Marketing de l’Innovation – 24 heures

Faire découvrir les principes d’un marketing adapté aux marchés qui n’existent pas encore et aux produits industriels porteurs de rupture technologique. Par le fait qu’il traite d’une situation où rien n’est donné à l’avance, ce programme permet en outre d’apporter une vision très éclairante sur la perspective marketing industrielle globale.

Séquence 5 : Business développement et entrepreneuriat – 24 heures

Réalisation d’un cas de création d’entreprise

Séquence 6 : Leadership, développement et communication – 24 heures

Comprendre et analyser les situations managériales de base et connaître son style de management (se connaître) afin d’adapter des solutions alternatives à ces situations en utilisant les outils de base du management des ressources humaines.

Séquence 7 : Operations and Supply Chain Management – 24 heures

Program covering operations and supply chain management in firms. Operations are the heart of the firm and are an integral part of the supply chain. The objective of this module is to underscore key elements in the operations management environment and its synergy with strategic elements of the business organisation.