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Mission en entreprise

La mission en entreprise est une période charnière de 6 mois, elle permet de mettre en oeuvre les compétences acquises à partir d'une problématique précise de l'entreprise. Le participant est ainsi amené à accompagner son entreprise dans la résolution d'un cas concret : analyse à l'aide d'outils, méthodes, techniques et approches étudiés durant la phase pédagogique, travail opérationnel, recommandations...
La durée standard minimale de la mission étant de 6 mois, celle-ci s'effectue généralement d'avril à septembre.
Cette mission en entreprise est suivie par un professeur d'emlyon business school spécialisé dans le domaine concerné.

Soutenance

La mission se termine par la rédaction d'une thèse professionnelle tutorée par un professeur et par sa soutenance orale devant un jury, constitué en principe du professeur et du maître de stage en entreprise.

Appliquer les enseignements et tester ses capacités

Pendant 6 mois, à partir d’avril, les participants des Mastères Spécialisés ® appliquent les enseignements reçus et testent leur capacité à mettre en œuvre les concepts, outils et méthodologies qu’ils ont approfondis pendant les 6 mois de cours. Cette mission ne peut en aucun cas être un simple stage d’observation.

La recherche menée doit satisfaire aux exigences suivantes :

  • reposer sur la construction cohérente d'une méthodologie de travail
  • s'appuyer sur les concepts étudiés dans le programme
  • contribuer à la résolution d'une problématique de l'entreprise
  • développer des méthodes d'investigation rigoureuses
  • faire preuve d'ouverture et d'esprit critique

Cette mission contribue fortement à développer "l'employabilité" des participants des Mastères Spécialisés ®.

Exemples de missions pour le MS Achat

La plupart des participants ont rejoint les Directions des Achats de grandes entreprises telles que Daimler Chrysler, Alcatel CIT, Valéo, Danone Eaux, Volvo 3 P, Mairie de Lyon, GE Medical Systems, Renault Trucks, Bayer Environmental Science, General Electric, Arcelor, BNP Paribas, PSA Peugeot Citroën …. Les missions auxquelles ils participent illustrent parfaitement la diversité des métiers liés aux achats : acheteur de prestations informatiques, mise en place de stratégie achat de carburant, achat de prestations intellectuelles, achat logistique maritime ..., des missions également d'analyse de cartographie d'achats mondiaux ou de restructuration des politiques achat en place.

L'exemple de Laetitia B.

Entreprise : Louis Vuitton Malletier
Mission : Accompagner l'Acheteur Vitrines dans la mission d'achats de décors vitrines pour l'année à venir
Appréciation : Excellente maîtrise des outils d'analyse de gestion utilisés et capacité à gérer les priorités et à respecter les délais. Aptitude à travailler en équipe et capacité d'initiative.

L'exemple de Delphine S. 

Entreprise : PROCTER & GAMBLE (Allemagne)
Mission : Optimisation  de la stratégie d’approvisionnement en Chine des semi-conducteurs (composants électroniques)
Appréciation : La contribution de Delphine a été très apprécié au sein du service achats. Elle a pu identifier une économie de 9% sur les montants dépensés en Chine pour les composants électroniques. Il n'aurait pas été possible de gérer même en partie cette mission sans elle. Le modèle qu'elle a créé sera d'une grande utilité et servira de nombreux acheteurs à développer le potentiel de l'entreprise. 
Elle possède les atouts personnelles et professionnelles et les compétences nécessaires pour débuter sa carrière avec succès.

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