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Développer un mindset early maker

Se spécialiser avec les atouts d’un manager global

Les cours fondamentaux en management (gestion, finance, marketing, droit, RH…) sont dispensés en e-learning au démarrage (et accessibles avant votre intégration). Selon votre formation d’origine et parcours (ingénieur, autres sciences, gestion…) vous pouvez ainsi démarrer le programme à votre rythme sur les enseignements ayant le plus de valeur ajoutée pour vous.

Les séquences d’apprentissage s’enchainent ensuite selon la logique suivante :

  • Tout d’abord pendant la 1ère période, mise en situation maker avec le parcours « développer un mindset early maker » qui s’accompagne des cours du module 2 « manager des réseaux de valeur » avec des cours au choix selon la spécialisation que vous visez. Cette approche vous permet rapidement de mettre en perspective le métier/activité cible qui vous intéresse  (achats, services, innovation, chef de projet…) avec d’autres métiers et activités avec lesquels vous serez amenés professionnellement à interagir (marketing, relation client…).
  • Après ces premières mises en perspective, le 2ème semestre est dédié à la transformation digitale (comprendre ses enjeux, la décrypter selon les métiers, la porter…) et à développer votre leadership nécessaire aux postes clés auxquels vous prétendrez.
 

Le parcours early maker

Véritable innovation sur le format MS® plébiscitée par la Conférence des Grandes Écoles qui a salué le caractère remarquable du programme, le démarrage avec ce parcours early maker vous plonge immédiatement dans l’action.

Fidèle à son esprit pionnier entrepreneurial, la pédagogie à emlyon business school utilise effectivement depuis longtemps et sous divers formats l’action learning, les projets et différentes mises en situation permettant de compléter les apports théoriques, de connaissances et le développement de compétences notamment avec des modalités de cours ou ateliers plus « classiques ».

2017 a marqué un tournant, allant encore plus loin, en parfaite adéquation avec l’approche early makers de l’école. Pour faire de vous en quelques mois des leaders de la transformation, qui ne sauront pas simplement utiliser des compétences et expertises pour réaliser ce qui est demandé, mais sauront identifier de nouveaux potentiels, apporter de la valeur ajoutée et faire la différence, rapidement. Le parcours early makers vous amène à disrupter les business models existants pour imaginer les nouveaux systèmes de valeur à horizon 2030 à travers un parcours pédagogique totalement innovant, vous préparant directement à votre futur métier : porter / piloter / participer / soutenir l’émergence, le déploiement, le développement, la diffusion de projets de transformation utilisant le digital comme levier de rupture.

 

popin

 

« Le parcours early maker nous a plongé dans un secteur que l'on ne connaissait pas forcément, nous obligeant ainsi à comprendre ce marché très vite, à innover selon la méthodologie du design thinking, à travailler avec d’autres étudiants, à nous structurer dans un laps de temps très court,  à entreprendre et à se remettre constamment en question. C'est une expérience enrichissante d'un point de vue technique, humain et organisationnel. Une pédagogie qui nous apprend à entreprendre, à agir, à faire par soi-même, quitte à se tromper et à rebondir, dans un monde où tout va plus vite».

Pauline - étudiante MS® en parcours early maker

« Ce parcours est une véritable mise en application réelle de la pédagogie early makers par la mise en relation des connaissances et des expertises de nombreux domaines. Il nous permet de travailler en équipe, de se tromper et de finalement réussir tous ensemble, d'entreprendre et de « disrupter ». Un challenge stimulant et très prenant ! Une expérience transdisciplinaire convaincante…une pédagogie "out of the box" de penser et réaliser un projet dans un écosystème où tout est de plus en plus systémique. Les early makers sont ceux qui réussiront à se distinguer le plus tôt ! La pédagogie early makers est innovante et en accord avec ce qu'attendent les entreprises aujourd'hui. Elle nous met à l'épreuve constamment en nous sortant de notre zone de confort et en nous impliquant au cœur de projets. »

Best of de Camille, Claude et Mathilde - étudiants en parcours early maker

 

Modules clés

Manager des réseaux de valeur (options à choisir selon votre choix d’approfondissement) :

  • Customers Value Relationship
  • Suppliers Value Relationship
  • Supply Chain Value Relationship
  • Innovation Value Relationship
  • Services Value Relationship
 

Porter les transformations digitales :

  • Maîtriser les technologies de la transformation digitale (grands enjeux technologiques disruptifs, découvrir les applications disruptives du digital)
  • Transformation digitale des interfaces avec approfondissements des relations Clients/Fournisseurs/Supply Chain/Innovation / Services
 

Construire son leadership de transformation :

  • Piloter le changement en situation d’incertitude
  • Maîtriser les méthodes et outils du conseil
  • Négocier des solutions disruptives
  • Manager des collectifs interculturels face aux risques
  • Développer son leadership de transformation
 

Mettre en œuvre des projets de transformation :

  • Développer sa créativité orientée solutions
  • Développer des projets de transformation innovants
 

Les différents intervenants sont tous des experts dans leur domaine, et partagent la vision commune d’impératifs de transversalité et apprentissages transdisciplinaires.

 

popin

 
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