A l'heure où la transition écologique est au cœur des préoccupations, Paul, étudiant du MS® Entrepreneuriat & Management de l’Innovation nous présente le projet de son entreprise, Revcoo, dont l'objectif est de valoriser le CO2 en carburants écologiques. Son projet a été sélectionné pour participer au concours Coup2Boost, dont il nous raconte le déroulé, ainsi que ses objectifs futurs...

Mon projet d’entreprise, Revcoo
L'objectif de mon projet entrepreneurial est de valoriser le CO2 en carburants écologiques grâce à la chaleur non récupérée de l'industrie et cela via l’utilisation de procédés chimiques et de technologies matures. Le but est ainsi de produire des carburants verts afin de pouvoir accélérer la transition énergétique dans tous les domaines où des carburants classiques et polluants sont utilisés et de pouvoir, dans un futur proche, mettre en place un mix énergétique orchestré par différentes sources d'énergie comme l'électrique, l'hydrogène et les hydrocarbures. En les produisant à partir de CO2 capturé, les carburants ainsi formés s'inscrivent dans une économie circulaire dans laquelle leur bilan carbone est négatif ou nul. Aujourd'hui de nombreuses alternatives aux hydrocarbures font leur apparition comme les voitures électriques ou les voitures à hydrogène. Cependant, cette transition prendra du temps pour les quelques 33 millions de véhicules immatriculés en France et prendra encore plus de temps pour les nombreuses autres machines fonctionnant avec des hydrocarbures comme les groupes électrogènes, les avions ou les moyens de transports maritimes. De plus, certains composants de ces alternatives comme les batteries lithium-ion pour les véhicules électriques émettent énormément de CO2 durant leur phase de fabrication et nécessitent l'exploitation de ressources qui se raréfient. Aussi, l'appel de puissance produit par des centaines de milliers de véhicules électriques à la recharge nécessiterait une révision du réseau électrique français. Les carburants synthétiques écologiques sont donc une solution très puissante pour limiter les problèmes liés à l'électrique, à l'hydrogène et pourraient grandement accélérer la transition énergétique là où ces autres alternatives sont très peu développées… Voici le projet de mon entreprise, Revcoo !


Paul Revcoo EMI

Ma participation au concours Coup2Boost
Le concours a débuté avec une phase de vote en ligne pour les projets réservée à l’enseignant, aux étudiants ainsi qu’à l’administration des écoles reliées à chaque projet. Un prix était décerné au projet ayant reçu le plus de votes et un autre pour le campus ayant le plus voté tout cela évalué au prorata du nombre d’étudiants par campus. En parallèle et indépendamment de cette phase de vote, un jury constitué de 4 grandes entreprises : STEF, Coca Cola, Capgemini et Dentsu Aegis Network avaient pour rôle de sélectionner 20 projets qui leur semblaient prometteurs. J’ai donc été contacté par l’organisation du concours fin mars pour m’annoncer que mon projet avait été sélectionné pour pitcher à la finale en avril au Pavillon Dauphine à Paris. Je me suis donc rendu à la finale pour défendre mon projet devant le public. La finale a débuté avec une présentation des 4 grandes entreprises partenaires du concours puis nous nous sommes répartis dans plusieurs salles pour pitcher. Une fois la session de pitch terminée, nous nous sommes tous rassemblés pour échanger lors d’un cocktail pendant que le jury débattait pour choisir les vainqueurs. Peu de temps après nous nous sommes rendus dans la salle de la remise des prix où mon projet Revcoo a obtenu le 2ème prix, remportant ainsi 1500€ et un rendez-vous avec Total pour leur présenter mon projet et discuter d’un éventuel partenariat !

Mes impressions & ressentis
Avant le concours j’étais très stressé car c’était la première fois que je me rendais à un concours de pitch et je ne savais pas trop à quoi m’attendre mais j’étais quand même très fier de pouvoir parler de mon projet devant autant de personnes. Je pense que le plus dur était d’être l’unique participant à travailler seul sur mon projet et que tous les autres groupes étaient composés de 2 à 7 personnes. J’ai donc décidé de vite m’intégrer à d’autre groupes pour échanger sur leurs projets et j’étais très surpris par la maturité des projets et la jeunesse de certains participants. J’ai aussi pu échanger beaucoup avec les membres du jury de Dentsu Aegis Network qui nous ont beaucoup complimenté sur nos projets en répétant une phrase comme « ça nous donne beaucoup d’espoir pour l’avenir de voir autant de jeunes qui s’investissent dans le développement durable ». J’ai été très touché par leur soutien et par la motivation qu’ils nous ont apportée à tous.


Mes objectifs & projets futurs
Mon objectif principal est de développer la filière Power To Liquid en France qui consiste à proposer une solution de stockage pour les énergies renouvelables en transformant l’électricité en carburants à bilan carbone nul grâce, notamment, à l’utilisation de CO2 capturé. Pour cela je m’inspire directement de projets comme Jupiter 1000 à Fos Sur Mer réalisé par GRT Gaz et de nombreux partenaires. Je m’inspire aussi d’entreprises comme Carbon Engineering, Climeworks et Global Thermostat qui sont les trois seules entreprises à développer des technologies de capture de CO2 directement dans l’air ambiant pour le valoriser en carburants. Grâce au développement de cette filière Power To Liquid en France, j’aimerai pouvoir exporter ensuite la technologie à l’étranger dans des pays à forte croissance industrielle comme l’Inde ou la Chine et remplacer 1% des carburants d’origine fossile d’ici à 2030. Je suis conscient que c’est très ambitieux et peut être pas très réaliste mais un tel objectif me motive à avancer sur mon projet.

 

La réalisation d’un tel projet demande beaucoup de R&D et de partenariats. Je souhaiterai focaliser Revcoo sur les technologies de capture de CO2 et travailler avec des acteurs français spécialisés dans les autres domaines mis en jeu par ces technologies comme McPhy ou Sylfen pour la production d’hydrogène par exemple. J’aimerai pouvoir réaliser une thèse sponsorisée par un industriel et un laboratoire pour lancer un prototype de petite taille et pourquoi pas trouver un associé passionné par ces technologies. Le prototype servira de preuve de concept pour ensuite recueillir des investissements et partir vers une commercialisation d’installations de plus grande taille.


Qu’est-ce que le MS® Entrepreneuriat & Management de l’Innovation m'a apporté ?
Mon parcours au sein du MS® Entrepreneuriat et Management de l’Innovation m’a grandement éclairé sur la création d’entreprise. En sortant de mon école d’ingénieur j’avais conscience que je voulais me lancer dans l’entrepreneuriat mais je ne savais pas comment procéder et par où commencer. Je ne peux pas dire que je sais parfaitement où mon idée va me mener mais cette formation a déverrouillé des leviers qui m’ont permis de faire évoluer mon projet. C’est alors que je me suis rendu compte de l’importance d’une telle formation car beaucoup de choses ne s’inventent pas dans un parcours entrepreneurial et il est nécessaire d’avoir un soutien de la part de personnes disposant d’expériences fortes. Cela permet de gagner un temps précieux. Durant les nombreux cours du Mastère Spécialisé ® j’ai découvert un monde de l’entreprise que je ne connaissais pas et j’ai brisé les nombreuses idées reçues que je portais sur celui-ci. Le programme intègre une bonne partie de rencontres avec des entrepreneurs, des chefs d’entreprises et des business angels ainsi que la participation à des évènements qui nous font sortir de l’école. Je pense notamment au learning trip en Inde que nous avons réalisé en décembre et qui a été pour moi une découverte incroyable. Cela a totalement remodelé mon état d’esprit et m’a permis d’appréhender mon projet avec un regard nouveau et enrichi. En bref, si vous avez un projet entrepreneurial et que vous vous sentez un peu perdu(e), je ne peux que vous conseiller le MS® Entrepreneuriat & Management de l’Innovation car cela vous évitera de nombreuses erreurs.