Mélanie, étudiante du MS Transformation Digitale Marketing & Stratégie
Je m’appelle Mélanie, 24 ans, je suis diplômée d’une licence de psychologie et d’un Master en Ressources Humaines. J’ai intégré le Mastère Spécialisé ® Transformation Digitale, Marketing & Stratégie à emlyon business school dans le but de rejoindre un cabinet de conseil sur des thématiques liées au pilotage du changement et de la transformation digitale des entreprises. Suite à cette formation, j’intégrerai dans quelques semaines le cabinet Accenture Digital pour mon stage de fin d’études.
Pouvez-vous décrire votre expérience au sein de votre Mastère Spécialisé ® ?
Je suis ravie d’avoir intégré ce Mastère Spécialisé ® en septembre dernier. Celui-ci m’a permis de vivre des expériences incroyables que je n’aurai jamais eu l’occasion de vivre en dehors de cette formation. Par exemple, le « Transforming early maker » qui m’a permis de travailler avec une équipe de 20 personnes, toutes différentes aussi bien de par leur personnalité que leur cursus académique. J’ai également rencontré des personnes fabuleuses avec qui j’ai partagé bien plus que des cours et j’ai participé à une étude terrain qui m’a permis d’avoir une première approche, très concrète, du secteur du conseil et de me jeter dans le grand bain des professionnels !
Expliquez-nous cette « étude terrain » ?
En équipe de 4 à 6 étudiants, l’étude terrain a pour objectif d’accompagner une entreprise, pendant 3 mois, sur une problématique donnée. Nous avons ainsi dû établir un plan d’action pour répondre à cette problématique et sommes passés par toutes les différentes étapes d’une mission de conseil (cadrage, diagnostic, conception...) afin d’aboutir à des préconisions réelles qui répondent aux enjeux et besoins actuels de l’entreprise.
Quelle mission vous a été confiée ?
Au sein d’une équipe de 4 étudiants, j’ai choisi de travailler pour une entreprise spécialisée dans la conception et la transformation de matériaux haute-performance. Suite au rachat de plusieurs sociétés à l’étranger et notamment en Amérique du Nord, le groupe se voit aujourd’hui confronté à une croissance externe importante qui engendre de nombreux systèmes d’information, très hétérogènes, dans chacune de ses filiales. De 3 systèmes d’information en Amérique du Nord, l’entreprise souhaite n’en avoir plus qu’un seul. Nous avons donc cherché à comprendre les enjeux d’un tel changement et nous avons, à la suite de cela, préconisé un plan d’accompagnement auprès de la société et de ses collaborateurs, en prenant également en compte la culture et les habitudes de travail afférentes à cette partie du monde.
Quels apprentissages aller vous tirer de cette étude terrain ?
L’étude terrain nous permet d’avoir une approche concrète vis-à-vis du secteur du conseil et de mettre en œuvre ce qui sera attendu de nous en entreprise dans les prochains mois. Elle permet également de travailler en équipe et d’apprendre à jongler entre les impératifs de chacun pour avancer ensemble efficacement. L’étude terrain est un vrai atout pour nos futures carrières, ce module nous prépare à affronter la suite et à être davantage préparés à la réalité du monde du travail. Cette expérience est également très valorisée en entretien. De plus, il est possible de vivre des expériences parfois surprenantes qui aident à formaliser sa posture de consultant.
