Découvrez la dernière édition de Transforming Early Makers

Stéphane Delmon et Philippe Silberzahn, professeurs à emlyon business school, sont à la tête de Transforming Early Makers, un parcours dont l’objectif est de disrupter les business model existants pour imaginer les nouveaux systèmes de valeur à horizon 2030. Pendant 12 semaines, près de 300 étudiants issus de cinq mastères spécialisés différents sont plongés dans une aventure entrepreneuriale collective et expérimentale inédite. De l’idéation à l’effectuation, ils doivent imaginer un projet, le construire et le défendre. Une expérience riche, forte et inoubliable !

« TEM, c’est un programme dans le programme. Une expérience apprenante de trois mois proposée aux étudiants en mastères spécialisés afin de les confronter aux nouveaux enjeux de demain et en faire des leaders de la transformation », explique Stéphane Delmon, professeur à emlyon business school et co-animateur de TEM aux côtés de Philippe Silberzahn.

L’édition 2019 s’est achevée fin novembre sur la célèbre cérémonie de clôture officielle : le Disruption Day (D.Day). « 5 Trophées ont été décernés, mais reste surtout l’aventure humaine et entrepreneuriale que nous avons vécue tous ensemble », confie Yan Alan le Dault, étudiant ingénieur et organisateur de l’événement.

Des idées disruptives pour répondre aux enjeux de demain

Dans ce modèle innovant de pédagogie, l’édition 2019 a réuni 267 étudiants répartis en 48 équipes sur 16 thématiques volontairement « ingooglelisables » et formant les 16 projets de « clusters » présentés lors du D. Day.

« Les équipes entrent très vite dans un tunnel de création afin de générer une quinzaine d’idées sur le thème. Puis seulement trois idées sont sélectionnées avant de n’en garder qu’une seule. On atteint alors le « chaos », c’est-à-dire le moment où nous fusionnons les trois équipes travaillant sur le même sujet afin de les faire converger vers un seul et même projet commun», ajoute Stéphane Delmon.

« Ce qui est intéressant, c’est la confrontation des idées mais on découvre aussi la frustration d’abandonner la sienne, la nécessité de s’adapter à un groupe, le sentiment déstabilisant que, sans méthodologie, on n’avance pas, alors que c’est tout le contraire ! », confie Yan Alan Le Dault, participant du programme.

Des partenaires de renom pour une organisation fondée sur le partage

Au cours de ces 12 semaines, les étudiants suivent un parcours pédagogique composé de nombreux temps forts : rencontres et partage d’expériences autour de conférences (design thinking, conduite du changement, business plan…), coaching avec un porteur de cluster, tables rondes en présence de chefs d’entreprise, etc.

« En tant qu’acteur du territoire et sponsor principal pour la seconde année, la CNR a trouvé intéressant de devenir partenaire du TEM sur des sujets majeurs tels que la transition et les nouveaux enjeux de demain. C’est une approche pédagogique tout à fait nouvelle, très appréciée des entrepreneurs et des étudiants, les uns se nourrissant des autres », indique de son côté Aziz Ouaabi, directeur de l’innovation et de la transition à la CNR. « Ce parcours TEM amène à revoir les business models existants pour imaginer les nouveaux systèmes de valeur à horizon 2030. Quoi de mieux pour préparer aux futurs métiers ? », indique-t-il.
Parmi les autres grand noms présents à TEM, notons des entreprises telles que Microsoft, Apicil, ou encore le Groupe Seb.
Le D. Day : l’aboutissement d’un projet entrepreneurial tangible
Sur un format 14h-21h, le D. Day se divise en trois temps : la présentation des pitchs et des vidéos du projet retenu pour chaque cluster, la remise des trophées, puis le cocktail. 16 personnes, une par cluster, se portent ainsi volontaires pour l’organisation de cet événement. Un jury composé de 6 personnalités, toutes venant du monde économique, note les projets et attribue 4 trophées. Le public peut également voter de son côté pour remettre le 5e trophée, le « Prix du Public ».
« Cette organisation est complexe, non pas dans son contenu mais dans sa durée très courte pour tout mettre en place », indique Yan Alan Le Dault. Un challenge supplémentaire relevé avec succès devant plus de 400 personnes !
Rendez-vous pour le prochain D. Day en novembre 2020.
Vous êtes une entreprise et vous souhaitez participer à cette aventure à l’automne 2020 ? Contactez dès maintenant :
Stéphane Delmon Co-animateur de TEM sdelmon@polypus.network

Gaël Chauvel Directrice des partenariats entreprises chauvel@em-lyon.com